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时间成本 才是聚羧酸消泡剂生产厂家管理的最大成本
2019-09-25

长期以来,聚羧酸消泡剂生产厂家内部的各种成本管理,仅仅停留在原材料采购以及控制各种管理费用等显见的层面上,而无形的时间所形成的“时间成本”,则很少被纳入到管理者的成本管理范围。

消泡剂生产厂家

随着全球化的到来以及市场的透明度越来越高,聚羧酸消泡剂生产厂家原材料采购成本的讨价还价能力变得越来越弱,可供降低原材料成本的空间已经越来越小,同时,聚羧酸消泡剂生产厂家内部各项成本减少和控制也逐渐接近了极限。通俗点说,假如聚羧酸消泡剂生产厂家试图在这两个方面继续无限制地挖掘和降低各种成本,那么,就可能会演变成不恰当的克扣人员薪酬成本、甚至是为了降低产品成本而走向以次充好的自我毁灭之路。事实上,在今天聚羧酸消泡剂市场上所表现出来的产品成本的价格大战,只意味着这样一个事实:传统意义上的降低和控制成本之路,已经接近极限或走到了尽头。时间成本,才是聚羧酸消泡剂企业管理的最大成本。


那么,聚羧酸消泡剂生产可以挖掘的最大成本,究竟在哪里?在西方,有一家服装企业的成本调查数据显示,纯粹的加工装配产品时间,只占整个生产过程所需时间的2%,原材料和制成品的运输时间占5%,而其余剩下的93%的时间,则是生产准备和成品交换的时间。换句话说,从原材料采购到生产产品再到顾客手里的一个完整过程,企业内部的生产时间仅仅不到10%,其余的时间则全部是从产品到顾客手中的时间/显然,这是一个令人震惊的分析,它只意味着这样一个事实:时间成本,已经悄悄地成为了企业管理的最大成本。


因此,从产品走到顾客手中之间的“时间”,才是聚羧酸消泡剂生产厂家最大的管理成本,也是聚羧酸消泡剂生产厂家成本管理中的最大漏洞。